中國(guó)人壽百名營(yíng)銷(xiāo)員昨嘗鮮，獲95.88萬(wàn)股股票增值權(quán)。
在中國(guó)人壽股份“營(yíng)銷(xiāo)十年”慶典上，公司宣布實(shí)施對(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員的股票增值權(quán)激勵(lì)，100名作出突出貢獻(xiàn)的銷(xiāo)售精英獲得總股數(shù)為95.88萬(wàn)股的股票增值權(quán)，此舉在業(yè)內(nèi)還是首次。據(jù)悉，股票增值權(quán)的授予不涉及任何新股發(fā)行，對(duì)該公司股東沒(méi)有攤薄影響。
該公司人力資源部總經(jīng)理?xiàng)钣橙A對(duì)此表示，去年公司宣布實(shí)施股票增值權(quán)的激勵(lì)計(jì)劃，對(duì)象是高管和公司需要的特殊人才。現(xiàn)在擴(kuò)展到營(yíng)銷(xiāo)員，考慮的初衷是為了調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)員的工作積極性。
此前，新華保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)都曾有過(guò)采取股票增值權(quán)激勵(lì)的打算，但都沒(méi)有最終實(shí)施，平安最后采取了員工間接投資平安的股權(quán)激勵(lì)模式，讓員工利益風(fēng)險(xiǎn)和公司利益風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合在一起。
保險(xiǎn)專(zhuān)家郝演蘇對(duì)此表示，目前保險(xiǎn)公司的大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)人員主要采取合同代理制，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員多采取傭金、獎(jiǎng)金進(jìn)行激勵(lì)，這種激勵(lì)方式的缺點(diǎn)在于可能導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人員的短期行為和道德風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)人壽此次實(shí)施股票增值權(quán)激勵(lì)，有助于增強(qiáng)保險(xiǎn)公司的員工凝聚力，提升營(yíng)銷(xiāo)人員的企業(yè)歸屬感，從而有效降低營(yíng)銷(xiāo)人員的短期行為，提升保險(xiǎn)公司的整體形象。
業(yè)界專(zhuān)家認(rèn)為，“股票增值權(quán)”的優(yōu)點(diǎn)相當(dāng)明顯。通過(guò)虛擬股權(quán)，激勵(lì)對(duì)象不實(shí)際購(gòu)買(mǎi)持有股票，無(wú)須解決股票的來(lái)源，不涉及國(guó)有資產(chǎn)的分配，有利于獲得國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)的認(rèn)可。虛擬股權(quán)沒(méi)有所有權(quán)、表決權(quán)等等真實(shí)股票的權(quán)利，也不會(huì)改變現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)；“股票增值權(quán)”的結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，此前也有先例，不少發(fā)行H股的企業(yè)采取了這個(gè)模式；對(duì)于激勵(lì)對(duì)象而言，不需要為行權(quán)支付現(xiàn)金，行權(quán)后，以現(xiàn)金支付增值收益。這樣的分配方式，對(duì)于享受激勵(lì)的高管而言，不用花費(fèi)巨大的現(xiàn)金去購(gòu)買(mǎi)激勵(lì)權(quán)利。
出處：上海證券報(bào)
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