商業(yè)模式?jīng)Q定品牌成長 路徑

　　商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè) 成敗, 這一理念越來越多地得到企業(yè)家與專家 認(rèn)可. 在經(jīng)歷了要素驅(qū)動與投資驅(qū)動兩個階段之后, 中國 企業(yè)需要向更高 境界邁進, 那就 商業(yè)模式 創(chuàng)新. 通常我們談 多 企業(yè)文化創(chuàng)新, 企業(yè)制度創(chuàng)新, 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新！在一個日益由速度和差異化決定 社會里, 商業(yè)模式 創(chuàng)新成 任何一個企業(yè)不斷尋找生存和發(fā)展另類空間 佳手段！這 決定了品牌 成長之道！

　　商業(yè)模式確定 定義就 ：企業(yè)創(chuàng)造價值 核心邏輯. 這里 價值不僅僅 股東創(chuàng)造利潤, 還包括 客戶,員工,合作伙伴乃到整個社會提供 價值. 商業(yè)模式既然 創(chuàng)造價值 流程, 判斷其優(yōu)劣 標(biāo)準(zhǔn)就 創(chuàng)造價值 效率. 具備優(yōu)秀商業(yè)模式 企業(yè)占用（消耗）一定資源可以社會提供更有價值 產(chǎn)品和服務(wù)；或者, 具備優(yōu)秀商業(yè)模式 企業(yè) 社會提供一定 產(chǎn)品和服務(wù)會占用（消耗）較少 資源.

　　05年中國互聯(lián)網(wǎng) 一個神話就 百度在納斯達克 成功上市！百度緊跟Google之后, 成 中國數(shù)以萬計 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)追逐 偶像和榜樣！而江南春下 分眾傳媒之所以能夠取得并不亞于李彥宏 輝煌和轟動, 重要 一點就 他借助資本 力量對現(xiàn)有,零星 傳媒進行了集中,快速 整合, 使得一種被非主流媒體表現(xiàn)出了非凡 力量和價值！因此, 這種潛在 商業(yè)機會一旦與資本結(jié)合, 便會爆發(fā)出一種近似原子彈爆炸 驚人能量！這樣 品牌便會象運載火箭一樣, 脫離常規(guī) 品牌成長軌道, 快速吸引眾人 眼球而成 高掛太空 一顆品牌明星！

　　在一個信息社會中, 往往路徑?jīng)Q定了品牌成長 速度！正如一個品牌還在利用古老 飛鴿傳書, 而競爭對手卻輕輕一敲鍵盤, 同樣 內(nèi)容以電子郵件 形式, 以接近光速 時速到達了目 地！這就 我們研究商業(yè)模式與品牌超常規(guī)成長之道關(guān)系 驅(qū)動力所在.

　　領(lǐng)先 商業(yè)模式如何引爆了品牌能量？

　　無論 李彥宏 好, 江南春 好, 在他們 手里面有兩塊魔方——商業(yè)模式和風(fēng)險投資！只有同時玩轉(zhuǎn)了這兩個魔方, 正如干柴烈火, 才瞬間創(chuàng)造了奇跡. 百度和分眾兩個品牌誕生之后就象從娘胎里吸收了足夠 營養(yǎng)一般, 同齡 小孩子一歲才能跌跌撞撞 走路, 而百度和分眾卻可以從呱呱落地開始就能快速跑起來, 所以這樣 生命跟通常 成長模式相比 一個了不起 奇跡！

　　洞察,尋找獨特 商業(yè)模式遠(yuǎn)比在一個存在著太多競爭者, 千軍萬馬過獨木橋 行業(yè)里拼命廝殺要重要 多！選擇比實干更重要, 這一點再次被證明確實沒錯.

　　因此, 發(fā)現(xiàn)或者創(chuàng)新一種與眾不同 商業(yè)模式 創(chuàng)造一個快速成長品牌 關(guān)鍵. 商業(yè)模式創(chuàng)新 特點 要發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造價值 核心邏輯前所未有或者與眾不同. 在分眾出現(xiàn)之前, 中國擁有分布于各大城市CBD 寫字樓, 有成千上萬 超市,賣場；但 因 缺少整合, 零零星星 分散與各地, 這樣 傳媒根本不可能被有實力 廣告客戶所看好. 江南春無疑洞察到了暗藏在其中 玄機. 因而能夠創(chuàng)造出買斷,整合行業(yè)媒體, 并且借用風(fēng)險資本 力量對整個行業(yè)進行全面整合, 從而能夠提供給客戶一個人群集中, 行 相似 品牌傳播平臺, 這樣無疑創(chuàng)造了一個全新 媒體操作平臺, 所以廣告客戶只要 找到分眾就可以輕而易舉 把全國 專業(yè)媒體拿到手里；而對于分散于各地和寫字樓里 小媒體, 背靠分眾這棵大樹好乘涼, 不必 客戶來源冥思苦想了！而對于全新媒體 回報, 由于 人群集聚 細(xì)分市場, 傳統(tǒng) 廣告費有一半 扔到水里去 理論就不復(fù)存在了！

　　所以, 當(dāng)傳統(tǒng) 廣告模式被顛覆之后, 這樣 風(fēng)險投資 回報自然 可觀到了極致！分眾傳媒不被風(fēng)險資本吹捧 不可能 ！