網(wǎng)絡(luò)社區(qū) 三個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力 :精神文化架構(gòu),政治管理架構(gòu)和經(jīng)濟(jì)利益架構(gòu), "縱觀種種成敗案例終發(fā)現(xiàn)成" />

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"Times New Roman", Times, serif; align="center">社區(qū)設(shè)計(jì)琢磨:界面商業(yè)設(shè)計(jì) 突破

推薦者:笑笑生 (積分 12508) | 原作者:
思踐一篇精彩文章談到, 網(wǎng)絡(luò)社區(qū) 三個(gè)核心驅(qū)動(dòng)力 :精神文化架構(gòu),政治管理架構(gòu)和經(jīng)濟(jì)利益架構(gòu), "縱觀種種成敗案例終發(fā)現(xiàn)成敗 核心在于對(duì)三個(gè)層面 把握上”.

  他認(rèn) :"因 這些規(guī)律原本就 社會(huì) 規(guī)律, 社會(huì) 三個(gè)基本架構(gòu)就 經(jīng)濟(jì)架構(gòu),政治架構(gòu)和文化架構(gòu). 社會(huì) 發(fā)展其基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)架構(gòu), 它發(fā)揮著根本 作用, 其次 政治架構(gòu), 它使得社會(huì)體系穩(wěn)固, 后 文化架構(gòu). 而反觀網(wǎng)絡(luò)社區(qū), 我們看到了相反 情況, 大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)忙于建立文化架構(gòu), 對(duì)于政治架構(gòu)隨著用戶數(shù) 增多逐步產(chǎn)生了需求, 而真正能夠用好利益架構(gòu)手段 目前還鳳毛麟角, 而這 恰恰 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)未來(lái)發(fā)展 方向, 這說(shuō)明能夠起到核心驅(qū)動(dòng) 驅(qū)動(dòng)力還沒(méi)有成體系, 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)還有很大 發(fā)展空間. ”

  雖然對(duì)于文中提到 精神文化,政治管理,經(jīng)濟(jì)利益三種架構(gòu) 具體內(nèi)容我略有不同看法, 但我十分認(rèn)同上述 架構(gòu)觀點(diǎn)和方向判斷.

  "經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”, 我尤其同意經(jīng)濟(jì)利益架構(gòu) 社區(qū)發(fā)展 基礎(chǔ) 觀點(diǎn). 特別 我們把社區(qū)作 商業(yè)經(jīng)營(yíng) 對(duì)象時(shí), 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)必須處處圍繞商業(yè)目標(biāo)和商業(yè)模式. 所謂"以用戶 中心”, 在圍繞商業(yè)規(guī)劃 大前提下進(jìn)行 .

  在界面設(shè)計(jì)中怎么圍繞商業(yè)目標(biāo)和商業(yè)模式呢?我認(rèn) 關(guān)鍵在于人群 分類(lèi), 這個(gè)分類(lèi)不 針對(duì)內(nèi)容 價(jià)值貢獻(xiàn)者/價(jià)值消費(fèi)者分類(lèi), 而 商業(yè)利益產(chǎn)生流程中涉及 人群貢獻(xiàn) 分類(lèi). 例如:

  商業(yè)利潤(rùn)獲得者:包括在"社區(qū)-用戶-相關(guān)利益體” 綜合體中直接或間接 商業(yè)利潤(rùn)獲得者, 例如個(gè)人商品或服務(wù) 提供者,品牌得到提升 商家,得到線上/線下客戶 商家,廣告聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)者,社區(qū)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者. . .

  商業(yè)利潤(rùn)支付者:例如點(diǎn)擊廣告后 在線購(gòu)買(mǎi)者和線下購(gòu)買(mǎi)者,口碑傳播后受到促進(jìn) 消費(fèi)者. 這里指 在"社區(qū)-用戶-相關(guān)利益體” 綜合體中實(shí)際發(fā)生利潤(rùn)貢獻(xiàn) 人群.

  潛在利潤(rùn)支付者:在一定期限內(nèi)可能發(fā)生消費(fèi) 人群, 商業(yè)利潤(rùn)支付者從這個(gè)人群中按一定比率不斷產(chǎn)生.

  間接價(jià)值貢獻(xiàn)者:不直接產(chǎn)生商業(yè)利潤(rùn), 但貢獻(xiàn)內(nèi)容和互動(dòng), 吸引潛在利潤(rùn)支付者
  無(wú)價(jià)值或低價(jià)值人群:純粹 看客和免費(fèi)服務(wù)使用者, 不貢獻(xiàn)有價(jià)值內(nèi)容, 不按我們期望 模式消費(fèi).

  按上述分類(lèi), 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中要努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
  讓潛在利潤(rùn)支付者高度滿意而留下來(lái)并提高來(lái)訪頻率;
  讓潛在利潤(rùn)支付者與商業(yè)利潤(rùn)獲得者或其產(chǎn)品信息,品牌信息加強(qiáng)接觸;
  從訪問(wèn)者中過(guò)濾間接價(jià)值貢獻(xiàn)者, 將他們轉(zhuǎn)化 注冊(cè)用戶并促進(jìn)他們貢獻(xiàn)更多內(nèi)容;
  過(guò)濾出無(wú)價(jià)值或低價(jià)值人群, 只維持低成本服務(wù).

  在人群分類(lèi)中, 泛泛地認(rèn) 商業(yè)利潤(rùn)支付者 從整體用戶中按比率產(chǎn)生, 因此整體用戶數(shù)越大越好 觀點(diǎn) 不對(duì) . 通過(guò)與商業(yè)目標(biāo) 對(duì)照, 無(wú)價(jià)值人群和潛在利潤(rùn)支付者都有可能識(shí)別出具有統(tǒng)計(jì)意義 個(gè)人特征或行 特征. 雖然難免一定幾率 誤判, 但節(jié)省資源和集中服務(wù)資源 收益, 可能遠(yuǎn)超過(guò)誤判損失.

  這里 關(guān)鍵在于如何識(shí)別, 這 以商業(yè)目標(biāo)和商業(yè)模式 核心 , 一個(gè)有消費(fèi)可能 用戶, 如果不符合我 商業(yè)目標(biāo)及模式, 可能暫時(shí)被視 無(wú)價(jià)值用戶, 除非商業(yè)目標(biāo)或模式改變.

  我們可以創(chuàng)造一些信息收集手段來(lái)獲得用以識(shí)別 信息. 例如, 我 商業(yè)模式 發(fā)展在線電子商務(wù), 通過(guò)社區(qū)將用戶聚集后引到在線消費(fèi). 通過(guò)在線 在線消費(fèi)心理和條件調(diào)查, 可以過(guò)濾出對(duì)在線消費(fèi)存有抗拒心理,以及不具備在線消費(fèi)條件 人群, 這些人群中訪問(wèn)次數(shù)較多又從來(lái)不貢獻(xiàn)有價(jià)值內(nèi)容 , 可以視 無(wú)價(jià)值或低價(jià)值人群, 給予低服務(wù), 例如給他們看 網(wǎng)頁(yè)會(huì)顯示與本站電子商務(wù)無(wú)關(guān) 其他廣告, 賺點(diǎn)零花錢(qián). 而對(duì)于有在線消費(fèi)習(xí)慣 人群, 則視 潛在 利潤(rùn)支付者, 給予他們特別 照顧. 什么叫特殊照顧呢?例如, 進(jìn)行產(chǎn)品推送或產(chǎn)品體驗(yàn)文章推送, 邀請(qǐng)參加試用, 等等.


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